{"id":998201,"date":"2020-06-23T09:19:00","date_gmt":"2020-06-23T07:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/frezzapartners.com\/?p=998201"},"modified":"2020-06-23T09:19:00","modified_gmt":"2020-06-23T07:19:00","slug":"aifa-collabora-con-regioni-contro-covid19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frezzapartners.com\/en\/aifa-collabora-con-regioni-contro-covid19\/","title":{"rendered":"AIFA, aziende Farma, Regioni e Province Autonome insieme contro le carenze COVID"},"content":{"rendered":"<p>photo by Clay Banks<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>(<a href=\"https:\/\/www.aifa.gov.it\/en\/web\/guest\/-\/la-collaborazione-tra-regioni-e-province-autonome-aifa-e-aziende-farmaceutiche-contro-le-carenze-covid\">Aifa<\/a>) L\u2019attuale situazione epidemica \u00e8 caratterizzata da nuovi bisogni terapeutici, da una rilevante dinamicit\u00e0nelle proposte di schemi terapeutici on label e off label, nonch\u00e9 da specifiche esigenze organizzative nell\u2019erogazione delle cure. Inoltre, il carattere diffusivo dell\u2019epidemia richiede una particolare tempestivit\u00e0 nella definizione ed applicazione delle disposizioni.<br \/>\nNel picco della crisi, iniziato intorno a met\u00e0 marzo, l\u2019improvviso aumento delle richieste di farmaci normalmente a bassa diffusione, come alcuni antivirali (peraltro all\u2019epoca ancora non valutati rispetto alla terapia COVID), ha generato un contraccolpo sulla rete distributiva che ha toccato anche il territorio, dove la reperibilit\u00e0 di alcuni dei prodotti ha incontrato difficolt\u00e0 improvvise. AIFA ha dovuto rispondere<br \/>\nautorizzando rapidamente l\u2019importazione di grandi quantitativi dei prodotti richiesti dai protocolli, che per\u00f2 via via cambiavano, modificando i fabbisogni attesi in modo repentino.<br \/>\nIn parallelo, con l\u2019occupazione crescente dei reparti di cura intensiva aumentava invece la domanda per farmaci necessari alle rianimazioni, come gli anestetici, la cui produzione presenta aspetti critici che rendono complesso incrementarne la disponibilit\u00e0: ad aumentare la complessit\u00e0 contribuiva una richiesta scoordinata dal territorio, che faceva s\u00ec che le singole strutture ospedaliere si ritrovassero a competere per approvvigionarsi, generando rigidit\u00e0 per cui le scorte delle aree ancora non toccate dal virus difficilmente potevano essere messe a disposizione della rete, in previsione dell\u2019arrivo dell\u2019emergenza.<\/p>\n<p>Per dare una risposta alle nuove esigenze determinate dalla pandemia, AIFA ha predisposto una risposta organizzativa che si \u00e8 rivelata efficace, costituendo una vera e propria \u201ccomunit\u00e0 di esperti\u201d. Ovvero una rete operativa che ha visto il coinvolgimento dei referenti delle Regioni, con il compito di vigilare per monitorare e raccogliere tempestivamente le esigenze del territorio, e permettendo di realizzare interventi tempestivi (garantendo per esempio l\u2019approvvigionamento degli ospedali da parte delle aziende attraverso le Regioni). Tale comunit\u00e0 ha permesso alle aziende farmaceutiche di fornire supporto in tempo reale, attraverso la relazione con AIFA resa possibile dalla rete gestita da Assogenerici e Farmindustria.<br \/>\nQuesta modalit\u00e0 operativa ha permesso di razionalizzare la comunicazione ed il flusso informativo. La raccolta di informazioni, intesa come ricognizione delle esigenze e criticit\u00e0 nonch\u00e9 delle buone pratiche si \u00e8 anche tradotta di fatto nella costituzione di un osservatorio nazionale di dati di \u201creal world\u201d: la formula di successo \u00e8 stata &#8220;fare sistema&#8221;, condividendo le problematiche per permettere di anticipare le soluzioni.<\/p>\n<p>Il modello realizzato della rete operativa ha consentito inoltre di condividere conoscenze e competenze. E dunque di individuare concretamente soluzioni operative applicabili, sostenibili ed efficacemente declinate in risposta agli effettivi bisogni emersi dal contesto di emergenza.<br \/>\nSe alcune delle azioni &#8220;reattive&#8221; come il monitoraggio delle carenze, la gestione delle donazioni e la definizione di criteri condivisi di ripartizione possono essere legate proprio alla situazione emergenziale, altre attivit\u00e0 realizzate in maniera condivisa hanno offerto spunti e soluzioni di prospettiva. La circolazione delle buone pratiche all\u2019interno della rete della \u201ccomunit\u00e0 di esperti\u201d, ha permesso in particolare di copiare le prassi efficaci tra le Regioni, evitando duplicazioni di attivit\u00e0 e ottimizzando l\u2019uso delle limitate risorse disponibili.<\/p>\n<p>La creazione di tale rete ha permesso anche alle Regioni di snellire l\u2019organizzazione interna per la gestione dei flussi informativi tra ASL e Regione sulle carenze ospedaliere.<\/p>\n<p>Tra le varie misure messe in piedi da AIFA,\u00a0 &#8211; d\u2019intesa col Ministero della Salute, le istituzioni europee, le industrie e le Regioni (a seconda degli ambiti) &#8211; c&#8217;\u00e8 stata la gestione processi di semplificazione emergenziale rispetto a procedure che avrebbero rischiato di rallentare l\u2019afflusso di farmaci essenziali verso la nostra rete. Gli interventi rispetto a bollinatura, importazione di principi attivi stupefacenti, liberazione straordinaria di lotti (ossigeno con contenitori a norma diversi da quelli dei dossier, farmaci analizzati o prodotti con variazioni<br \/>\nrispetto all\u2019AIC) hanno avuto come obiettivo la continuit\u00e0 della disponibilit\u00e0 dei medicinali essenziali.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Per il <a href=\"https:\/\/www.aifa.gov.it\/en\/web\/guest\/-\/la-collaborazione-tra-regioni-e-province-autonome-aifa-e-aziende-farmaceutiche-contro-le-carenze-covid\">documento<\/a> completo visita il sito www.aifa.gov.it<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>photo by Clay Banks &nbsp; (Aifa) L\u2019attuale situazione epidemica \u00e8 caratterizzata da nuovi bisogni terapeutici, da una rilevante dinamicit\u00e0nelle proposte di schemi terapeutici on label e off label, nonch\u00e9 da specifiche esigenze organizzative nell\u2019erogazione delle cure. 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